Consultoria de negocios

Ya sea una idea para un nuevo negocio o para promocionar un negocio existente, se recomienda establecer una consulta inicial con un consultor de negocios. Siempre habrá preguntas, preguntas, nodos o pensamientos que le gustaría tener otra perspectiva desde un profesional. El mundo de los negocios presenta grandes desafíos y, a lo largo de los años, podemos ver la imagen dolorosa de las empresas que se cierran en bastantes escenarios. Las empresas deben lidiar con la competencia constante, las tareas diarias de administración, tratar con varios proveedores, recolectar dinero de los clientes, defender los diversos derechos frente a las autoridades fiscales y trabajar correctamente con los bancos y otras fuentes de financiamiento en el mercado israelí.

Pixar Consulting y Consultoría de Negocios

Muchas empresas y empresas entienden la importancia de la consultoría y la consultoría de negocios desde un factor profesional y neutral. Pixer ofrece servicios de consultoría y acompañamiento comercial a empresas nuevas y existentes. En el proceso de consulta, se realiza un análisis preliminar de la situación comercial en relación con los objetivos, un análisis de la brecha entre la situación existente y la situación deseada y la construcción de un plan de trabajo, plan de negocios, presupuesto, marketing y plan de ventas, etc. Al exito El asesoramiento profesional evitará que el propietario de la empresa cometa errores básicos, ya sea una nueva empresa o una empresa veterana que ha estado funcionando durante varios años. Como parte de nuestra consultoría y acompañamiento de negocios, el propietario del negocio recibirá un análisis exhaustivo de su negocio. El análisis abordará diversos aspectos del negocio, desde la financiación y la recaudación de fondos (aspectos financieros) hasta el marketing estratégico. Además, la consulta está dirigida a expandir la actividad comercial y el éxito a largo plazo de la empresa.

Cuando acompañamos a las empresas, operamos en tres etapas principales:

  1. Prueba de viabilidad Durante la evaluación, examinaremos la viabilidad de su idea de negocio, su potencial de mercado y su potencial de ganancias futuras, las ventajas del negocio frente a sus competidores y dónde se encuentra en desventaja o bajo una amenaza específica. De acuerdo con los resultados del examen, se tomará una decisión con respecto a la continuación.
  2. Plan de negocios Es un documento administrativo que proporciona un plan de trabajo y una imagen general futura de la empresa o compañía en sus aspectos generales. La preparación de un plan de negocios es de gran importancia, ya que su redacción obliga al empresario o al propietario de la empresa a formular sus ideas de negocios de manera sistemática y sistemática. Un buen plan de negocios le permitirá recaudar fondos para la apertura del negocio y proporcionará una hoja de ruta y un plan de trabajo para operar el negocio.
  3. Escolta y control Con una persona de negocios profesional y experimentada que podrá comprender rápidamente sus objetivos comerciales, analizar su situación en poco tiempo y llevarlo de la mano y paso a paso a través de todas las etapas del proceso requerido. Este es exactamente el servicio que ofrecemos. Acompañamiento de negocios, servicio personal, profesional y cercano para alcanzar las metas y objetivos en el plan de negocios y hacer realidad su visión de negocios. Deje sus detalles en el formulario a la izquierda y juntos comenzaremos un proceso importante y productivo. 
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